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一年工作三次後,她的強項是什麽?

時間:2020-04-25 16:22 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.arsrats.com 編輯:小多

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

今年複工以來,我時不時就會聽說,身邊有小夥伴慘遭“被離職”。

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

但同時,我也經常會聽到有小夥伴跳槽成功,升職加薪的好消息。

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

就在上個月,我給公司的優秀員工們漲了薪資。其中一位小夥伴入職隻有 1 年多的時間,已經漲薪 3 次了。

相比之下,有的人辛辛苦苦工作兩三年,薪資還在原地打轉,甚至會因為環境的不穩定,崗位需求變化等原因被優化。

01 大多數互聯網人,可能會踩的3個坑

短時間內實現工資成倍提升,終究屬於少數人。我們發現大多數的互聯網從業者,都會麵臨 3 種尷尬的局麵:

1)沒有突出技能,在工作中不受重用

沒有什麽突出技能,隻做些重複性工作,這樣的人往往不被會重用,也不被重視,根本沒有機會參與到大型項目中去,因此也幾乎沒有技能提升的機會。

更慘的是,工作多年也沒有底氣向老板提加薪申請,隻能算是個廉價的勞動力。想跳槽,又沒有什麽拿得出手的硬核技能,感覺職業到達瓶頸。

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2)看上去很努力,但做了很多無用功

俗話說,沒有功勞,也有苦勞。很多小夥伴試圖用加班的方式,來彌補自己的能力的不足。

然而事實上,這隻會讓你陷入到無止境加班中,出工不出活。雖然有的人每天都在加班,但更多時候做著無用功。

老板不認可,工作不開心,每天就像在打雜。

3)想學習想提升,但是苦於無人指導

身處這樣尷尬境地的運營人不想改變、不想提升嗎?當然不是。

但實際情況是,身邊運營做得好的人也不多,想請教業務問題,也找不到人呀!

02工作1年漲薪3次,這樣的努力才有用

能在短時間內實現快速成長的人,到底強在哪?

我們發現,想要提升不僅僅是要埋頭苦幹,更要抬頭看路,明確工作中最最基本的技能,然後不斷提升。工作 1 年漲薪 3 次的小夥伴(我們叫她小 A),擁有 3 項硬核技能。

1)精通活動策劃技能

精通活動策劃技能,通過策劃活動可以幫助運營人,更快地達到拉新以及轉化的小目標。

雖說小 A 的日常工作是編輯原創內容,但憑借活動策劃能力,讓自己用 1 年的時間獲得了別人 2 年的成長。

剛入職不久的她,就參與策劃過運營人創作大賽,用 7 天的時間實現運營研究社公眾號新增關注人數 12848 人。

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

後來又組織策劃了我們的《知識日曆2020》項目。活動拍板後,她就把線上推廣物料、人員、預算、交付日期等都安排得妥妥當當,讓《知識日曆2020》達到百萬營收。

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

《知識日曆2020》項目目標拆解(部分)

2)掌握高轉化文案技巧

懂文案的人,就像是公司的“印鈔機”。

小 A 的文案能力尤其突出,不管是在寫活動海報的主題文案、公眾號推文,還是商品的詳情頁的文案,她總是能夠站在專業文案角度上,提出優化修改的建議。

比如,我們在做地圖 3.0 的詳情頁優化以及公眾號推文,她主要負責的公眾號推文,帶來的轉化量優先達到目標。

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3)具有數據分析能力

想要拿高薪,數據分析能力是標配。這背後其實是對“解決問題能力”的要求。

比如,我們有一次做漲粉活動,小 A 團隊發現活動分享率很高,但是成功邀請率很低,這說明活動營銷工具和互動方式是沒問題的,問題極可能出現在活動的傳播物料上。

於是,她果斷建議修改活動海報,並對推廣文案做了優化,最終將活動效果提升了 3 倍。

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

因此,負責該活動的 小A 被我發現了當 leader 的潛力。

一年半時間,小A從一名公眾號小編,從隻會寫好一篇文章,再到後來靠著活動策劃、轉化文案、數據分析,參與和獨立操盤項目,成為了業務骨幹,最終做到讓我給她漲了 3 次薪資。

03普通人如何短時間,實現彎道超車?

普通人如何在短時間內,實現運營職業生涯彎道超車呢?

有人通過不斷“踩坑”來學習,有人報了很多技能提升課程,卻發現魚龍混雜,燒錢還學不到東西...

為了讓大家少走彎路,在職場中 1 年獲得別人 2 年的成長,我決定做一門給 0-2 歲運營人的技能入門課——《跟小賢學運營》,課程涵蓋活動策劃、轉化文案、社群運營、數據分析4 個高薪運營必備技能, 限時福利僅需 9.9 元 !

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9.9 元基本等於免費了,相當於給大家的福利。但是本期隻有 100 個名額,拚手速的時候到了(每次都是很快就報滿,想報名的同學一定要抓緊時間,我有預感這門課程要漲價!)。

接下來,我們不妨來看看這門隻賣 9.9 元的技能課中都有哪些硬貨,為什麽參與內測學員都在直呼:199 元都願意買,賣 399 都相信。

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很多小夥伴都對 9.9 元的體驗營給予高度評價,並對我們的服務給予了肯定。

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接下來,我們一起來看看課程中,這 4 個用程度高,學習見效快,能讓運營更吃香的技能:

① 社群運營——處於風口下的熱門技能

幾年前的我,還隻是一個拿著死工資的公司職員。

後來,我創辦了運營研究社,成為一個公司融資千萬的CEO,靠的就是「社群」帶來的紅利。

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對你來說,掌握社群運營技能,不一定會讓你成為公司CEO,但一定會給你帶來很多實實在在的好處。② 活動策劃——最快出效果的通用技能在運營社開設的這麽多門技能課程中,活動策劃被證明是學起來見效最快,短期內對業務數據提升最明顯的技能之一了。

比如我們的學員@關關,在學了《活動策劃》課程後,半年內就從小白被同事叫“大佬”,變成妥妥的活動老司機。

工作1年漲薪3次,她到底強在哪?

第 20 期活動策劃訓練營結營分享·關關

並且,學活動策劃不是隻有做策劃的同學要懂,社群運營、內容編輯都需要掌握這項技能。

就像套路編輯部,雖說日常工作是編輯原創內容,但憑借活動能力,也讓自己獨立出品的《知識日曆2020》達到了百萬營收。

③ 轉化文案——最有“錢途”的吃香技能運營研究社有位導師,靠給企業做轉化文案谘詢每年收入可以到 300萬+。他說:

文案就像印鈔機。對於一家每年投放預算 1 個億的公司來說,隻需要用文案幫它的轉化提升2%-5%,就相當於幫它多掙好幾千萬了,收幾十萬的谘詢費不貴的。

擅長文案的運營,還可以迅速提升業績數據,即使是同樣一款產品。

比如我們在去年 2 月份售賣運營技能地圖,第一版的詳情頁頂部標題”帶你了解運營界的清明上河圖”,初次內測效果非常的差。

改版後我們以“運營人手一份”為詳情頁標題,讓小夥伴們產生“人手一份的東西到底是什麽”的好奇心。

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效果不言而喻,數據成倍上升,最終 2 天賣出了 20000 份。④ 數據分析——運營升職加薪必備技能如果你一直在關注就業市場,就會發現運營要懂數據分析已經成為一種趨勢,對於 BAT 等大廠的運營來說,數據分析能力更是標配。

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但是從我們的觀察來看,0-2 歲的運營中,真正懂數據分析的並不多,甚至可以說是在做「假」的數據分析。

所以,我也希望在本次課程,幫你找到數據分析的正確“姿勢”。

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P.S.報名後請加波文營長為好友,拉你入課程學習群

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04報名《跟小賢學運營》,你將收獲什麽?

1)4 個精華技能課程

每天圍繞著 1 個特定技能,學習 4 個板塊的精華內容。

認知篇:重新認識技能,刷新固有認知診斷篇:針對實操問題,給出避坑方法案例篇:通過成功案例,捋出技能關鍵成長篇:總結高薪能力,找對成長方向

這 4 個版塊的內容,覆蓋了你從技能認知、技能實踐、技能突破,職業成長的4個階段,用最短的時間,讓你找到技能關鍵點和提升方向。

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3) 營長全程督學指導 包括但不限於貼心督學+業務診斷+職業規劃谘詢+專業細心的指導……

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4)百元完課福利

福利一:

運營研究社百萬營收項目

《知識日曆2020》發布會文檔

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福利二:

運營研究社合作老師@SKY(騰訊總監)

好評無數的活動運營閉門課

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0-2歲運營人,渴望係統學習運營

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05

報名前,你還需要知道的3件事1)課程形式圖文課程(非音頻/視頻)+社群學習活動2)課程時間4 月 26 日-4 月 30 日(周日晚 7 點準時開營)3)報名後要做什麽?

付費後添加@運營社營長波文 為好友,並將支付截圖發給她,周日 19:00 前營長會統一拉人入群(請耐心等待)。

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本文信息參考自:中國人事考試網

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