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不了解激勵的經理表現不佳,而善於激勵的經理表現優異。

時間:2020-04-25 17:03 來源: 重慶118百科知識網 網址: www.arsrats.com 編輯:小多

判斷一個管理者是否合格,一個很重要的指標要看他是否善於激勵。激勵,能極大地激發團隊的工作主動性和完成目標的激情,爆發出的能量往往驚人。

那些不合格的管理者,隻會強派任務,以權壓人,就是大家耳熟能詳的“隻讓馬兒快跑,不給馬兒吃草”,做出這種事的都是水平極低的管理者。

而那些厲害的管理者,善於運用“激勵”這把利器,讓員工高高興興、發自內心地對目標盯住不放、對業績如狼似虎、對自己服服帖帖。

要知道,員工的能力在平時的表現和受到激勵後的表現可以相差十倍。我們來看看,善於激勵和不會激勵,所造成的結果到底有多大區別吧。

不懂激勵的管理者業績都很差,善於激勵的管理者業績都很優秀

不懂激勵的管理者業績都很差,善於激勵的管理者業績都很優秀

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是的,一個管理者善於激勵和不善於激勵,差別就是這麽大。可以這樣說,一個項目是否能圓滿實施,一個目標是否能順利達成,甚至公司是否能持續發展壯大,都取決於管理者會不會激勵。所以,重視起來,給您的馬兒多吃點草吧,這樣,不但你的草不會變少,恰恰相反,你將贏得一片廣闊的大草原。


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本文信息參考自:中國人事考試網

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